Sejak awal tahun 2026, Shanghai Baoting Intelligent Technology Co., Ltd. telah secara intensif mengupayakan serangkaian-kemitraan modal tingkat tinggi dan seminar industri yang berpusat pada model bisnis baru "Kopi + Toko Roti". Dalam waktu satu bulan, perusahaan menyelesaikan rencana strategis tahunannya dan, dengan memanfaatkan modal eksternal dan keahlian industri, membentuk matriks produk inti yang berpusat pada "Beko + Bakery". Hal ini menjadi dasar yang kuat bagi transformasi, peningkatan, dan perluasan pasar perusahaan selama setahun.
I. Peluncuran Tahunan: Merefleksikan Masa Lalu, Memetakan Masa Depan
Pada sore hari tanggal 1 Februari, perusahaan mengadakan Pertemuan Tahunan 2025 di ruang pameran, dengan Bapak Wu Kezhong, Pendiri Advantage Capital, diundang sebagai tamu istimewa. Pertemuan tersebut secara komprehensif meninjau pencapaian operasional perusahaan pada tahun 2025, menguraikan rencana secara sistematis untuk tahun 2026, dan memberikan penghargaan kepada karyawan dan inovator penelitian dan pengembangan yang luar biasa, sehingga memotivasi seluruh staf untuk berupaya mencapai keunggulan lebih lanjut.
II. Peningkatan Modal: Akselerator-Persiapan Investasi yang Didukung
Pada tanggal 10 Februari, Tuan Wang Xufu, General Manager Shanghai Daolan Industry Accelerator, mengunjungi perusahaan tersebut. Kedua pihak terlibat-diskusi mendalam mengenai rencana pembangunan tahun 2026. Setelah memperoleh pemahaman mendetail tentang operasi perusahaan, General Manager Wang Xufu secara eksplisit menyatakan dukungan penuhnya terhadap pengembangan Baoting. Kesepakatan awal telah dicapai: berdasarkan validasi model bisnis, Daolan akan membantu menyelenggarakan konferensi promosi investasi formal pertama pada bulan Juni 2026, menandai masuknya tahap persiapan substantif untuk perluasan pasar perusahaan.
AKU AKU AKU. Pengembangan Model Kolaboratif: Memanfaatkan Talenta Terbaik untuk Menyempurnakan Lingkaran Bisnis
Sekitar Festival Musim Semi, yang berpusat pada strategi inti "Coffee + Bakery", Pimpinan perusahaan memelopori tiga-seminar tertutup-tingkat tinggi. Melalui-dialog industri yang mendalam, arah produk semakin diperjelas.
· Putaran Pertama: Mendefinisikan Jalan
Pada sore hari tanggal 21 Februari (hari kelima Tahun Baru Imlek), Pimpinan Li bertemu dengan Wei Yufeng, pendiri dan ketua Shanghai Mushroom Capital. Kedua belah pihak melakukan-diskusi awal yang mendalam mengenai kelayakan model bisnis "Kopi + Toko Roti", yang membuka jalan bagi integrasi sumber daya selanjutnya.
· Putaran Kedua: Validasi Implementasi
Pada tanggal 22 Februari (hari keenam Tahun Baru Imlek), yang diperkenalkan oleh Pimpinan Wei, perusahaan mengundang Tuan Jin Yuhui, Manajer Umum Saria, dan Tuan Guo Wei, Manajer Umum Runchu Catering Equipment (Taicang) Co., Ltd., untuk mengunjungi ruang pamer. Dengan memanfaatkan pengalaman praktis mereka yang luas dalam pengoperasian katering dan peralatan, kedua pakar berpengalaman ini memberikan banyak saran pengoptimalan yang berharga terkait kelayakan penerapan model.
· Putaran Ketiga: Fokus Produk
Pada sore hari tanggal 26 Februari (hari kesepuluh Tahun Baru Imlek), dipimpin oleh General Manager Wei, General Manager ahli kue senior Liu, General Manager Chef Alliance Liu Fudou, pakar jaringan restoran Mr. Sun Nianbin, dan Deputy General Manager Akselerator Industri Daolan Wu Peizhen berkumpul untuk-simposium industri tingkat tinggi. Pertemuan tersebut berpusat pada struktur produk "Bake + Bakery" dan menetapkan strategi produk inti berdasarkan pengalaman sukses Subway.
Baoting Intelligent menunjukkan pelaksanaan yang efisien dan sikap kolaboratif yang terbuka di awal tahun. Saat ini, perusahaan telah membentuk satuan tugas khusus untuk melaksanakan rencana tiga-langkah: Pertama, mengembangkan proposal komprehensif yang mencakup struktur produk, komposisi, akuntansi biaya, dan harga mulai dari teori hingga praktik. Kedua, memvalidasi penerimaan pelanggan, kepuasan, dan kinerja sebenarnya dari produk yang dikembangkan di toko yang ada. Ketiga, melakukan pemilihan lokasi, penyiapan toko, pengujian model, dan analisis data untuk memverifikasi lebih lanjut profitabilitas-toko tunggal, sekaligus mempersiapkan tahap perekrutan waralaba berikutnya. Perusahaan siap dan siap menjalani validasi pasar yang komprehensif.
